ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ

Πώς να πραγματοποιήσετε μαζικές μειώσεις του προσωπικού. Η μαζική μείωση είναι πόσοι άνθρωποι;

Οικονομική αστάθεια στη χώρα ξανάκάνει τους εργοδότες να μειώσουν το προσωπικό τους. Αυτή η μέθοδος τερματισμού της σύμβασης εργασίας είναι μία από τις πιο δύσκολες, τόσο από την άποψη του σχεδιασμού όσο και από τη συναισθηματική πλευρά. Η μείωση είναι δυσάρεστη όχι μόνο για τους εργαζόμενους αλλά και για τον ίδιο τον εργοδότη.

Εφαρμόζονται οι κύριες διαδικασίες της διαδικασίας μείωσης.στο εργατικό δίκαιο, τις λεπτότητες - στις τομεακές τοπικές πράξεις. Εάν μια τομεακή συμφωνία δεν κατατάσσει μια μείωση σε μαζική και ατομική, τότε θα πρέπει να καθοδηγείται από τους κανόνες του άρθρου 82 του Κ.Μ. του Κώδικα Εργασίας και τον Κανονισμό για την οργάνωση της εργασίας για την προώθηση της απασχόλησης σε συνθήκες μαζικής απελευθέρωσης.

Μαζική μείωση - πόσοι άνθρωποι υπόκεινται σε απόλυση; Επίσημοι αριθμοί:

  • 50 ή περισσότεροι εργαζόμενοι απολύθηκαν σε 1 μήνα.
  • 200 εργαζόμενοι που απολύθηκαν κατά τη διάρκεια 2 μηνών.
  • 3 μήνες μειωμένο από 500 άτομα.

Επίσης, για τις περιφέρειες όπου ο συνολικός πληθυσμός δεν υπερβαίνει τις 5 χιλιάδες άτομα, η μαζική μείωση θεωρείται ότι απελευθερώνει το 1% των εργαζομένων σε μία επιχείρηση για 30 ημέρες.

μαζικές περικοπές

Γιατί ο εργοδότης προβαίνει σε τέτοια μέτρα;

Η νομοθεσία δεν προβλέπει υποχρεώσειςεργοδότη για να εξηγήσει τους λόγους της μείωσης, ειδικά αν όλα συμβαίνουν εντός του νόμου. Παρόλο που οι λόγοι είναι συνήθως σαφείς: είναι η μείωση της παραγωγής, η αναποτελεσματικότητα της ανώτατης διοίκησης, η αυτοματοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών.

Έτσι, ο λόγος για τη μαζική περικοπές γιατροί στη Μόσχαέγινε η βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων στον τομέα της υγείας. Είναι πολύ νωρίς για να μιλήσουμε για την αποτελεσματικότητα αυτών των μέτρων, αλλά πολλοί άνθρωποι μένουν χωρίς μέσα διαβίωσης, έχοντας ένα ευγενές και περιζήτητο επάγγελμα.

Μείωση παραγγελίας. Δημιουργία προμήθειας μείωσης

Παρόλο που αυτό το στάδιο δεν προβλέπεταιμια νομοθετική πράξη, η δικαστική πρακτική υποδεικνύει ότι είναι καλύτερο να ληφθούν αυτές οι αποφάσεις συλλογικά και όχι μόνο από τον διευθυντή. Η Επιτροπή θα αποφασίσει πόσο δικαιολογημένη είναι η μείωση της μάζας, πόσο είναι ένα άτομο και από ποια τμήματα και τμήματα.

Σε αυτό το στάδιο πρέπει κανείς να προσδιορίσειτον αριθμό των ατόμων από την κατηγορία που δεν υπόκεινται σε μείωση. Είναι επίσης καλή ιδέα να καταρτιστεί συγκριτικός πίνακας προκειμένου να προσδιοριστούν οι εργαζόμενοι με υψηλότερα προσόντα και επομένως οι οποίοι έχουν το προνομιακό δικαίωμα να παραμείνουν στην εργασία. Ο καθορισμός κριτηρίων μπορεί να είναι:

- εργασιακή εμπειρία,

- έλλειψη γάμου και παραβιάσεων για ορισμένο χρονικό διάστημα.

- προσωπική συμβολή του εργαζομένου στην ανάπτυξη της επιχείρησης

Η αξιολόγηση μπορεί να πραγματοποιηθεί όχι μόνο εντόςορισμένες κατηγορίες θέσεων, αλλά και μεταξύ θέσεων με διαφορετικά ονόματα, αλλά με παρόμοιες εντολές. Το αποτέλεσμα της εργασίας της επιτροπής θα πρέπει να είναι ένα πρωτόκολλο με έναν κατάλογο των εργαζομένων που θα μειωθεί.

στη Ρωσία μαζικές μειώσεις

Συντομογραφία με ένδειξη των θέσεων και των επωνύμων

Μια τέτοια εντολή εκδίδεται τουλάχιστον δύο μήνες πριν από την ημερομηνία αποδέσμευσης των εργαζομένων. Παρόλο που η εντολή αυτή τίθεται σε ισχύ μαζί με τις εντολές για την απόλυση των εργαζομένων.

Εάν υπάρξει μαζική μείωση των εργαζομένων, είναι πιο ορθολογικό να δημιουργηθεί ένα νέο πίνακα προσωπικού παρά να γίνουν αλλαγές στο παλιό, αλλά μπορεί να τεθεί σε ισχύ μόνο μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας μείωσης.

μαζική μείωση των ιατρών
Κοινοποίηση προσωπικού σχετικά με την επικείμενη απελευθέρωση

Η νομοθεσία προβλέπει δύο μήνεςΗ προθεσμία για την κοινοποίηση σε υπάλληλο της επικείμενης απόλυσης. Η καλύτερη επιλογή είναι προσωπικές γραπτές ειδοποιήσεις που εκδίδονται σε όλους με την υπογραφή. Ο εργοδότης πρέπει να φυλάσσει ένα αντίγραφο της κοινοποίησης με την υπογραφή του υπαλλήλου που απελευθερώνεται.

Εάν οι μεμονωμένοι εργαζόμενοι αρνούνται να αποδεχθούνμια ειδοποίηση ή την υπογραφή του, τότε θα πρέπει να εκπονηθεί η κατάλληλη πράξη, τα μέλη της επιτροπής και οι λοιποί υπάλληλοι, κατά προτίμηση από άλλα τμήματα, θα πρέπει να προσκληθούν να την υπογράψουν. Ελλείψει εργαζομένου στο χώρο εργασίας λόγω άδειας ή στο νοσοκομείο, μπορεί να αποσταλεί κοινοποίηση μέσω ταχυδρομείου με απογραφή των εγγράφων που αποστέλλονται και κοινοποίηση.

Με μια τεράστια μείωση των γιατρών στη Μόσχα, πολλοίοι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν πριν από την ημερομηνία λήξης. Πράγματι, μπορείτε να φύγετε νωρίς. Στην περίπτωση αυτή, ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλλει όλες τις πληρωμές που εγγυάται ο νόμος.

μαζική μείωση είναι πόσοι άνθρωποι

Προσφέρετε άλλη δουλειά

Μετά την παράδοση της ειδοποίησης ή ταυτόχρονα μεΜε τον τρόπο αυτό, ο εργοδότης είναι υποχρεωμένος να προσφέρει στους εργαζόμενους άλλη θέση εργασίας εάν είναι κενή. Είτε πρόκειται για μαζική μείωση των ιατρών ή άλλων ειδικών - μπορείτε να προσφέρετε κενές θέσεις εργασίας, ακόμη και αν δεν πληρούν τα προσόντα του εργαζομένου που μειώνεται, με λιγότερες αποδοχές.

Εάν οι προσφορές προσφέρονται μαζί με ειδοποίηση μείωσης και ο εργαζόμενος δεν επιθυμεί να αλλάξει το επάγγελμα, τότε πρέπει να γράψει στην ειδοποίηση ότι αρνείται από τις προτεινόμενες κενές θέσεις εργασίας.

Ελλείψει κενών θέσεωνΣυνιστάται στον εργοδότη να συντάξει ένα κατάλληλο έγγραφο σχετικά με αυτό και να εξοικειώσει όλο το προσωπικό που απελευθερώνεται με την υπογραφή. Φυσικά, το προσωπικό θα πρέπει να επιβεβαιώσει την απουσία κενών θέσεων.

Κοινοποίηση της Ένωσης

Ταυτόχρονα με την ειδοποίηση των εργαζομένων σχετικά με την επικείμενη απελευθέρωση, πρέπει επίσης να ειδοποιηθεί η συνδικαλιστική οργάνωση. Αν μιλάμε για μαζικές μειώσεις στη Ρωσία, τότε 3 μήνες πριν από την επερχόμενη ημερομηνία μείωσης.

Η νομοθεσία δεν απαιτεί από τον εργοδότη να λάβει τη συναίνεση της συνδικαλιστικής οργάνωσης. Η διοίκηση μπορεί να περιορίζεται σε μια ειδοποίηση.

Μεταφορά του προσωπικού που συμφωνεί να καλύψει τις κενές θέσεις εργασίας

Δεν υπάρχουν ειδικές απαιτήσεις για τη μεταφορά προσωπικούδεν παρέχεται περίοδος μείωσης, όλα πραγματοποιούνται σύμφωνα με την τυποποιημένη διαδικασία. Ο εργαζόμενος μπορεί να εκφράσει τη συγκατάθεσή του τοποθετώντας το κατάλληλο σημάδι στην προκήρυξη. Μετά από αυτό, ο εργοδότης κάνει αυτές τις αλλαγές στη σύμβαση εργασίας.

τεράστιες ιατρικές περικοπές στη Μόσχα

Στάδιο απόλυσης

Οι μαζικές συντομεύσεις είναι η εκτέλεση εντολής γιατερματισμό της σύμβασης εργασίας με κάθε εργαζόμενο. Φυσικά, δεδομένου του τεράστιου μεγέθους της επιχείρησης, μεγάλο βάρος βαρύνει την υπηρεσία προσωπικού, αλλά δεν υπάρχει άλλη επιλογή. Θα πρέπει επίσης να κάνετε καταχωρήσεις στα βιβλία εργασίας των υπαλλήλων που εγκατέλειψαν, δηλαδή να διεξάγουν πλήρη διαδικασία απόλυσης με κάθε μειωμένο υπάλληλο.

Εάν ο εργαζόμενος δεν επιθυμεί να λάβει εργασία, ήαπουσιάζει την ημέρα της απολύσεώς του στην εργασία, θα πρέπει να αποσταλεί την ίδια ημέρα ταχυδρομικώς με αίτημα να του ζητηθεί να έρθει στην εταιρεία για να λάβει ένα βιβλίο εργασίας. Σε περίπτωση ασθένειας ενός υπαλλήλου, η ημερομηνία απόλυσης αναβάλλεται μέχρι τη στιγμή που ο εργαζόμενος εγκαταλείπει την εργασία του με άρρωστο κατάλογο στα χέρια του.

Εκτέλεση υπολογισμών

Τόσο ενιαία όσο και μαζική μείωση του αριθμού των εργαζομένων συνεπάγεται την πληρωμή πρόσθετης αποζημίωσης, δηλαδή:

- πληρωμές για τον τελευταίο μήνα εργασίας, συμπεριλαμβανομένων όλων των επιδομάτων και των επιδομάτων ·

- πληρωμή για κάθε ημέρα μη επιτυχούς άδειας ·

- επίδομα στο ποσό της μέσης μηνιαίας αμοιβής.

Θα πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι η μη καταβολή όλων των αποζημιώσεων στοη ημέρα απόλυσης ή την επόμενη μέρα συνεπάγεται την καταβολή τόκων ύψους τουλάχιστον 1/150 της τρέχουσας βασικής τιμής για κάθε ημέρα καθυστέρησης.

μαζική μείωση των εργαζομένων

Πιθανές πληρωμές αν το μειωμένο προσωπικό δεν μπορούσε να βρει δουλειά

Με μια τεράστια μείωση, πόσοι άνθρωποι θα ήταν, σχεδόν όλοι θα εγγραφούν στο Κέντρο Απασχόλησης για να λάβουν τουλάχιστον οποιεσδήποτε κοινωνικές εγγυήσεις και την ευκαιρία να βρουν δουλειά.

Εάν κατά τη διάρκεια ενός μήνα από την ημέρα της μείωσης καιτην εγγραφή στο Κέντρο Απασχόλησης, ο υπάλληλος δεν μπόρεσε να αποκτήσει νέα θέση εργασίας, έχει το δικαίωμα να προσκομίσει πιστοποιητικό αναπηρίας προς πληρωμή στον πρώην εργοδότη. Ο άνεργος υπάλληλος μπορεί επίσης να αναμένει να λάβει τον μέσο μηνιαίο μισθό από την πρώην επιχείρηση εντός 2 μηνών από την ημερομηνία της μείωσης. Φυσικά, οι πληρωμές αυτές θα μειωθούν κατά το ποσό των κοινωνικών παροχών που εισπράχθηκαν για την ανεργία.

Για πληρωμή, ένας πρώην υπάλληλος μπορείνα απευθυνθεί στον εργοδότη με γραπτή αίτηση και δελτίο απασχόλησης, γεγονός που αποτελεί επιβεβαίωση ότι δεν απασχολείται. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η δυνατότητα λήψης μισθού παραμένει για τους ανέργους για 3 μήνες μετά τη μαζική μείωση:

- υπό την προϋπόθεση ότι θα επικοινωνήσει με ένα κέντρο απασχόλησης το αργότερο εντός δύο εβδομάδων μετά την ημερομηνία της μείωσης ·

- Το κέντρο απασχόλησης δεν μπόρεσε να απασχολήσει τους ανέργους για 3 μήνες.

- Ο άνεργος πρέπει να λάβει την κατάλληλη απόφαση από τον οργανισμό απασχόλησης, όπου είναι εγγεγραμμένος.

Ο εργαζόμενος πρέπει να ενδιαφέρεται για τη δική τουγια παράδειγμα, συχνά σε μια συλλογική σύμβαση προβλέπεται αυξημένη αποζημίωση για μαζική μείωση του προσωπικού. Ως εκ τούτου, πριν από την απασχόληση δεν πρέπει να προσεγγίσετε επίσημα τη μελέτη ενός τέτοιου εγγράφου.

μαζική μείωση του μεγέθους

Πρακτικά θέματα

Συχνά, οι εργαζόμενοι δεν καταλαβαίνουν τιη μαζική μείωση είναι πόσοι άνθρωποι πρέπει να απολυθούν και για πόσο καιρό. Ο εργοδότης το χρησιμοποιεί και μπορεί απλά να απαλλαγεί από το "περιττό" προσωπικό. Με απλά λόγια, μέσα στο χρόνο για να συγκεντρώσει τον ίδιο αριθμό ανθρώπων, αλλά με χαμηλότερο μισθό. Αυτό επιβεβαιώνεται από δικαστικές διαδικασίες όπου οι εργαζόμενοι κέρδισαν. Υπήρχαν περιπτώσεις στις οποίες οι συντομογραφημένοι υπάλληλοι ήταν σε θέση να αποδείξουν ότι η θέση τους δεν μειώθηκε, αφού μετά την απόλυση ο αριθμός των καθιερωμένων θέσεων δεν άλλαξε, γεγονός που επιβεβαιώθηκε από την επιθεώρηση της επιθεώρησης εργασίας. Μετά από τεράστιες περικοπές από τους γιατρούς, δεν είναι ίσως μια ενιαία δίκη και, πιθανότατα, με βάση την εσφαλμένη αξιολόγηση της παραγωγικότητας της εργασίας για άλλους λόγους.

  • Βαθμολογία: